Наш опыт позволяет смело заявить, что в 80% случаев услуга Строительного консалтинга предоставляется совместно с другими услугами нашей компании. Это связано с тем, что заказчик в период реализации строительного проекта заинтересован в независимой экспертной помощи. Наши специалисты консультируют заказчика на любом этапе реализации проекта.
Due Diligence — процедура обоснования целесообразности проекта, объективное представление возможных рисков при его реализации, анализ разрешительной документации, составление предварительного бюджета и оценка сроков.
Due Diligence — это способ избежать инвестиций в нереализуемые бизнес-проекты. Например, заказчик собирается купить участок на берегу водоёма и построить там закрытый санаторий для сотрудников своей компании. В процессе исследования проекта выясняется, что на территории проложен магистральный газопровод, что это природоохранная зона и зона свободного доступа к прибрежной полосе. Становится понятно, что реализация данного бизнес-проекта нецелесообразна.
Юридическое сопровождение и оформление документов — разновидность Строительного консалтинга. Наши специалисты в установленные сроки соберут необходимую первичную документацию — справки и заключения государственных организаций.
За годы работы в разных регионах России в компании разработаны схемы для эффективного юридического сопровождения каждого бизнес-проекта. Мы проводим юридические консультации заказчиков, участвуем в переговорах, подготавливаем проекты договоров.
Мы также осуществляем поиск земель под строительство и сопровождаем сделки по покупке недвижимости.
Мы предварительно обсуждаем все пожелания заказчика, оцениваем объём услуг, предоставляем бесплатные рекомендации и только после этого приступаем к заключению договора на оказание услуги «Строительный консалтинг».
Мы поможем выбрать оптимальную модель финансирования проекта.
Разработка плана финансирования проекта подразумевает анализ и оценку инвестирования проекта самим заказчиком или с помощью привлечения внешних средств. На основании проведенного анализа наши специалисты помогут выбрать оптимальную модель финансирования проекта — акционирование, авансовые платежи партнёров заказчика, кредитование в одном или нескольких банках, либо государственное финансирование.
Формирование структуры управления проектом — залог успешного ведения строительства. Опыт наших специалистов позволяет оценить уже созданные структуры управления и при необходимости внести изменения.
Строительный консалтинг — это чаще всего сопутствующая услуга, в ходе реализации которой заказчик сможет определить ключевые особенности проекта — его эффективность, возможность реализации, бюджет, структуру управления и т. д.
В процессе оказания консультационных услуг мы можем принять на себя обязательства технического заказчика или вести строительный контроль над объектом.
