строительный консалтинг

В восьмидесяти процентах случаев мы предоставляем услугу строительного консалтинга в комплексе с другими. Наши специалисты консультируют заказчиков на любых этапах реализации проекта.

Due Diligence

Due Diligence — процедура обоснования целесообразности проекта, объективное представление возможных рисков при его реализации, анализ разрешительной документации, составление предварительного бюджета и оценка сроков.

Due Diligence — это способ избежать инвестиций в нереализуемые бизнес-проекты. Например, заказчик собирается купить участок на берегу водоема и построить там закрытый санаторий для сотрудников своей компании. В процессе исследования проекта, выясняется, что на территории проложен магистральный газопровод, что это природоохранная зона и зона свободного доступа к прибрежной полосе. Становится понятно, что реализация данного бизнес-проекта нецелесообразна.

Юридическое сопровождение и оформление документов

Юридическое сопровождение и оформление документов — форма строительного консалтинга. Наши специалисты в установленные сроки соберут необходимую первичную документацию — справки и заключения государственных организаций.

услуги строительного консалтинга

За годы работы в разных регионах России в компании «Стройменеджер» разработаны и отлажены схемы для эффективного юридического сопровождения каждого бизнес-проекта. Мы проводим юридические консультации заказчиков, участвуем в переговорах, подготавливаем проекты договоров.

Мы также осуществляем поиск земель под строительство и сопровождаем сделки по покупке недвижимости.

Строительный консалтинг - разработка документации

Разработку концепции, составление бизнес-плана, сметно-расчётных документов и проектного плана также можно отнести к строительному консалтингу. Мы проводим маркетинговое исследование для определения инвестиционного потенциала будущего проекта, разрабатываем концепции по наиболее прибыльному использованию, консультируем заказчиков и оцениваем риски.

Роль плана финансирования в строительном консалтинге

роль плана финансирования в строительном консалтинге

Разработка плана финансирования проекта в рамках строительного консалтинга подразумевает анализ и оценку инвестирования проекта самим заказчиком или с помощью привлечения внешних средств. Профессионалы ООО «Стройменеджер» помогут выбрать оптимальную модель финансирования проекта — акционирование, авансовые платежи партнёров заказчика, кредитование в одном или нескольких банках, либо государственное финансирование.

Формирование структуры управления проектом

Формирование структуры управления проектом — залог успешного ведения строительства. Опыт наших специалистов позволяет оценить уже созданные структуры управления и при необходимости внести изменения.

Строительный консалтинг — это чаще всего сопутствующая услуга, в ходе реализации которой заказчик сможет определить основные тезисы проекта — его эффективность, возможность реализации, бюджет, структуру управления и т. д. В процессе консультирования ООО «Стройменеджер» может принять на себя обязательства технического заказчика или вести строительный контроль над объектом.

Заказать услугу